|
|||||
|
Het
Midden- en Kleinbedrijf is al jaren een belangrijke pijler in de economie. Dat
geldt in het bijzonder voor Noord-Nederland waar meer dan 95% van de bedrijven
tot het MKB gerekend worden.
Uit onderzoek, onder andere van
het EIM, blijkt dat een grote klantgerichtheid een van de typische kenmerken
van het MKB is. De marktgerichtheid van het MKB is helaas vele malen kleiner,
terwijl bekend is dat een evenwicht tussen die beide aspecten een wezenlijke bijdrage kan leveren aan het
voortbestaan en de groei van de onderneming.
Voor
maatschappelijke ondernemingen in de non-profit en not-for-profit sectoren
geldt feitelijk hetzelfde. Juist die ondernemingen hebben meer en meer te maken
met een toenemende marktwerking en toenemende concurrentie. Het voortbestaan
van de organisatie is allerminst zeker meer.
Vaak
ontbreken echter de tijd, het geld en/of de mensen om na te denken over een
andere benadering van de markt en om vervolgens een nieuwe marktstrategie te
ontwikkelen. Logisch, want de klant moet nù geholpen worden en wil niet wachten
tot morgen. Waar grotere bedrijven in staat zijn om deskundigen vrij te maken
of in te huren zijn MKB-bedrijven en maatschappelijke ondernemingen als regel
“gedwongen” om hun marktstrategieën zelf te ontwikkelen, naast de normale
drukte. “Tijdens de verkoop gaat de verbouwing gewoon door”. Gevolg is wel, dat
dit er al snel bij inschiet.
De
uitdaging is dan ook om effectieve marktbenaderingen te vinden en toe te passen
waarin rekening wordt gehouden met de beperkingen in tijd, geld en menskracht.
Praktische strategieën die bijdragen aan de groei en bloei van uw onderneming.
Maatwerk ook; geen bedrijf is hetzelfde alleen al omdat de mensen die er werken
verschillend zijn.
Dat is
precies wat we doen: we gaan samen met u op zoek naar nieuwe en effectieve
benaderingen. Vaak kunnen we een andere kijk op uw markt en uw eigen
mogelijkheden bieden dan u gewend bent. Dat schept ruimte en nieuwe kansen.
|
|||||